في بداية يوليو 1526 ، بالقرب من مدينة مارينيانو الإيطالية ، التقى "المستشار السياسي" الفلورنسي نيكولو مكيافيلي بالزعيم العسكري الشهير آنذاك جيوفاني ديلي باندي نيري. مكيافيلي ، الذي لا يزال يُضرب به المثل حتى اليوم من خلال عمله "الأمير" ، كتب أيضًا نصوصًا عن النظرية العسكرية. شرح فيها كيف يتم تشكيل القوات وقيادتها. تم قطع المناقشة الساخنة بين القائد والمنظر حول هذا الموضوع بطلب إلى مكيافيلي لتطبيق معرفته وقيادة القوات الفلورنسية التي كانت متمركزة هناك. قبل مكيافيلي هذا التحدي.

يقول أحد المصادر إنه خلال الساعتين التاليتين ، في ظل الحرارة الحارقة ، حاول مكيافيلي توجيه القوة إلى إرادته. لكنه لم يفعل شيئًا أكثر من الظهور كمجموعة غير منسقة. قام الجنرال ، الذي كان يشاهد الدراما ويزداد الجوع ، بإعفاء ميكافيللي من المسؤولية ، والتفت إلى القوات وأعطى بعض أوامر التشكيل التي تم التدرب عليها عن طريق الإشارات الصوتية من الطبالين.

في غضون لحظات ، سقطت القوات في التشكيل المطلوب بانضباط لا تشوبه شائبة ، وسمحت لنفسها بالخروج من الميدان ، مما أدى إلى وصمة عار مكيافيلي.

تصف هذه الحكاية التاريخية نفس التحدي الذي لا يزال بحاجة إلى إجابة معاصرة اليوم: كيف يمكن وصف قيادة القوات في القتال دون الانغماس في أطروحات ثقيلة النظريات على حساب الجدوى العملية؟ ولكن كيف يُفترض أن يمرر المرء تعقيد وبراعة تفاعل الوسائل العسكرية؟ قيادة القوات ليست شيئًا واحدًا: بسيطة أو عشوائية.

وفوق كل شيء: ما هي الصفات التي يجب على قائد القوات تطويرها ؟