هيئة الكتاب تصدر «الإدارة الإستراتيجية لمنظمات الأعمال المعاصرة» لـ محمد الدسوقي سيد الأهل

رئيس مجلس الإدارة:محمود علىرئيس التحرير: شريف سليمان
حامد حمدان نجم بتروجيت يثير اهتمام الأندية القطرية والزمالك يترقب الصفقة الشتوية إليسا تعلن عن حفلها الغنائي في قبة رادس بتونس 28 ديسمبر بعد غياب 6 سنوات الأرصاد: طقس معتدل نهارًا وبارد ليلًا مع فرص أمطار متفرقة على عدة مناطق دار الإفتاء تحذر من ممارسة “البشعة”: مخالفة للشريعة والعقل الإنساني وفاة الطبيب مصطفي البكل في المنوفية.. رمز للخير والأخلاق الحسنة عمرو الشلمة: الحزمة الثانية من التسهيلات الضريبية تعزز الثقة وتفتح آفاقًا جديدة للاستثمار في مصر مصطفى بكري: تشكيل حكومة جديدة بعد يناير بمواصفات تراعي مصالح الشعب المجلس القومي للأشخاص ذوي الإعاقة: قانون 10 لسنة 2018 يمنح الحقوق والتيسيرات ويعزز التمكين عمرو أديب: وفاة الطفل يوسف محمد في بطولة السباحة «قمة الإهمال» وتستدعي إجراءات صارمة خبير سياسي: إعادة الانتخابات في بعض الدوائر تؤكد حرص مصر على نزاهة وشفافية العملية الانتخابية حمد موسى: مجموعة مصر في تصفيات كأس العالم صعبة وتضم منتخبات قوية حاتم الطرابلسي ينتقد أرني سلوت ويطالب بالاحترام لمكانة محمد صلاح في ليفربول

فن وثقافة

هيئة الكتاب تصدر «الإدارة الإستراتيجية لمنظمات الأعمال المعاصرة» لـ محمد الدسوقي سيد الأهل

الإدارة الإستراتيجية لمنظمات الأعمال المعاصرة
الإدارة الإستراتيجية لمنظمات الأعمال المعاصرة

أصدرت وزارة الثقافة، ممثلة في الهيئة المصرية العامة للكتاب برئاسة الدكتور أحمد بهي الدين، كتابًا جديدًا بعنوان "الإدارة الإستراتيجية لمنظمات الأعمال المعاصرة"، من تأليف الدكتور محمد الدسوقي سيد الأهل، في إطار سعي الهيئة لدعم الإصدارات المتخصصة التي تواكب متطلبات الواقع العملي وتحديات العصر.

يتناول الكتاب مفهوم الإدارة الإستراتيجية كضرورة ملحة لمواجهة التغيرات المتسارعة التي تشهدها بيئات الأعمال في مختلف المجالات الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية. ويقدم المؤلف معالجة شاملة للموضوع، تجمع بين الأسس النظرية والتطبيقات العملية، مما يجعله مرجعًا مهمًا للباحثين والطلاب والممارسين في حقل الإدارة.

يُقسم الكتاب إلى مراحل الإدارة الإستراتيجية بدءًا من تصميم الإستراتيجية، مرورًا بمرحلة التنفيذ، ووصولًا إلى التقويم والرقابة، كما يُبرز أهمية القائد الإستراتيجي ودوره في صياغة الرؤية وبناء ثقافة تنظيمية مرنة وقادرة على التكيّف.

ويتميز الكتاب بتقديم أدوات تحليل بيئي، ونماذج لاختيار البدائل الإستراتيجية، وآليات لتقييم الأداء التنظيمي بما يضمن التميز والاستدامة.

ويؤكد المؤلف أن الإدارة الإستراتيجية لم تعد رفاهية معرفية، بل ضرورة حتمية في ظل بيئة تنافسية متغيرة لا تقبل سوى القادرين على التكيف والابتكار.