سيركز ما مجموعه 95٪ من أصحاب الأعمال في 50 دولة ، بما في ذلك مصر ، على الصحة العقلية للموظفين في عام 2021 ، وفقًا لمحمد الخولي ، عضو الجمعية المصرية لشباب الأعمال (EJB).

تم الحصول على البيانات من خلال استبيان داخلي وخارجي يهدف إلى الاطلاع على التطورات التي ستجريها المؤسسات والشركات وأصحاب الأعمال.

قالت الرابطة إن التغييرات والخسائر الهائلة على مستوى العالم خلال الفترة الماضية ، بسبب جائحة فيروس كورونا الجديد (COVID-19) ، أجبرت الدول والمؤسسات وأرباب العمل والشركات في جميع أنحاء العالم على دعم آليات جديدة للعمل.

شهدت خطط ومقترحات مختلف أصحاب العمل والمؤسسات دعماً متزايداً للتكامل الوظيفي وتعزيز الاتصالات الداخلية للموظفين.

قال الخولي إن هذا التركيز المتزايد على الصحة العقلية هو ضمان الرفاهية بين الموظفين. وفي الوقت نفسه ، أكد أن 60٪ من أصحاب الأعمال سيعملون على رعاية المبادرات التحفيزية للموظفين.

بالإضافة إلى ذلك ، 70٪ لديهم خطط واضحة فيما يتعلق برؤاهم للمشاركة الوظيفية والثقافة التنظيمية لهذا العام.

وأشار إلى أن جائحة كوفيد -19 عزز فرص تكامل الوظائف ، الأمر الذي يصب في مصلحة دعم الأعمال والمؤسسات والشركات والموظفين.

وأشار الخولي ، وهو مؤسس شركة DOTMENT لاستشارات مشاركة الموظفين والاتصالات الداخلية ، إلى أن العديد من الشركات وأصحاب العمل يتحدثون عن التكامل الوظيفي. ومع ذلك ، فهي لا توفر دائمًا فرصًا حقيقية لمشاركة موظفيها.

ودعا الشركات وأصحاب العمل والمؤسسات المختلفة إلى تبني ثقافة جديدة تعطي الاندماج الوظيفي أولوية قصوى.

وأضاف أنه يمكن القيام بذلك من خلال مبادرات متعددة الأوجه ، وتعميم استراتيجية التكامل الوظيفي عبر هيكل الشركة بأكمله.

سيحدث ذلك من خلال خلق ثقافة مبتكرة للتكامل الوظيفي ، حيث تتم مناقشة طرق دعم وتعزيز التكامل الوظيفي والاتصالات الداخلية كل يوم عمل.

وكشف الخولي أن التكامل الوظيفي المميز للموظفين داخل أعمالهم يحقق مستويات جديدة من مشاركة الموظفين في جميع أنحاء الشركة. كما أنه يعمل على زيادة حماس الموظفين وطاقتهم ومشاركتهم ، وبالتالي السماح لأصحاب العمل بالاحتفاظ بأفضل مواهبهم.

سيؤدي ذلك أيضًا إلى تعزيز مواقع شركاتهم ، ودعم تميزهم ، وجذب أفضل المواهب الجديدة ، ودفع الإنتاجية إلى الأمام ، وكل ذلك بتكلفة أقل.

علاوة على ذلك ، فإن هذا يقلل من التغيب داخل الشركات ، مؤكدا أن التكامل الوظيفي والاتصالات الداخلية تهدف إلى تشجيع الموظفين على تطوير وتمكين المديرين من دعم هذا التطور.

وأضاف الخولي: "إن دعم الشركات وأصحاب الأعمال والمؤسسات للتكامل الوظيفي يوائم الطموحات الفردية مع الأهداف المؤسسية" ، "يتم تعريف التطوير الوظيفي للموظفين من خلال توضيح معنى النجاح الوظيفي لهم ودعمهم في فهم كيف يمكن لأدوارهم الحالية أن تساعدهم على تحقيق هذا النجاح ".

وقال إن موظفي الشركات يسيطرون على حياتهم المهنية ويحسنون الأداء المؤسسي ويكتسبون سمعة للشركات كحاضنات للمواهب في مختلف مجالات العمل. كما سيسمح لهم بالتركيز على تحقيق النجاح في انسجام مع الأهداف الشخصية والمؤسسية.